Добро пожаловать в команду приверженцев Lean production, эффективности и стремления к лучшему.

Меня зовут Максим Ездаков.

Я верю в постоянное совершенствование на работе и в жизни.

Я не раз проходил путь от «это невозможно» до момента празднования победы достижения амбициозной цели.

Я обобщил свои знания и опыт работы на промышленном предприятии в несложную и эффективную методологию построения и развития производственной системы, которую назвал «Белый Завод». Она основана на классических ценностях и принципах Lean production.

Я постоянно ищу лучшие практики применения инструментов повышения эффективности процессов, обучения и развития персонала.

Моя цель — помочь Вам построить простую и устойчивую систему, позволяющую эффективно управлять процессами и развивать команду Вашего бизнеса.

Открытие DOJO — места, где изучается и практикуется методология «Белого завода».

В течении 2024 года команда «Белый завод» работала над обновлением материалов, которые позволяют быстро и глубоко понять методологию построения и развития производственной системы. Мы отточили каждый шаг от диагностики до этапа стабилизации полученных результатов, еще раз проверили свои знания и опыт на площадках крупного предприятия в рамках проекта построения производственной системы.

С уверенностью можем сказать, что в короткие сроки поможем развернуть Ваш DOJO и организовать проведение тренингов и практических занятий по тематике повышения эффективности и улучшения качества производственных процессов и продуктов на любой площадке на территории нашей необъятной родины.

Новости Команды “Белый завод”.

Наши преимущества

Строгая конфиденциальность

Подписываем необходимое соглашение по форме клиента и обеспечиваем сохранность данных на каждом этапе сотрудничества

Ориентация на результат

Наша цель — достичь системных изменений, а не получить краткосрочный, разовый результат. Самое важное, что при нашем подходе изменения начинаются изнутри компании, они не спускаются директивой сверху-вниз от руководства, а понимаются, принимаются всей командой и начинают работать и менять компанию

Использование адаптивных технологий

“Белый Завод” активно внедряет инновационные технологии и методики, чтобы улучшить производственные процессы клиентов, предлагает понятные и доступные решения, которые помогут сократить затраты, повысить производительность и улучшить качество продукции

Глубокое понимание отрасли

У нас большой опыт проектной работы в интернациональных командах. Опыт открытия новых производственных площадок и линий, обучения и развития персонала, построения производственных систем

Комфортные коммуникации

В процессе работы мы создадим эффективную и приятную атмосферу в общении, обеспечивая успешное сотрудничество и взаимопонимание.

Готовы быть на связи и оказать помощь в любое удобное для Вас время по любым каналам связи

Комплексный подход

“Белый Завод” предлагает полный спектр услуг по производственному консалтингу, начиная от разработки концепции и заканчивая запуском готового продукта. Наши специалисты помогут оптимизировать все этапы производства, минимизируя затраты и повышая эффективность

Индивидуальный подход

Любой бизнес уникален и требует индивидуального подхода в развитии и совершенствовании. Исходя из нашего опыта основные принципы и методы бережливого производства, при правильном их понимании и внедрении, применимы в любой компании и уже в первые два месяца могут принести ощутимый результат

Поддержка и сопровождение

Мы не просто предлагаем стратегии и решения, мы остаемся на связи с вами на протяжении всего процесса реализации изменений, гарантируя, что все принятые меры работают на благо вашего бизнеса

Формы сотрудничества

«Белый Завод» — это и философия и сама производственная система, построенная на принципах Тойоты, но адаптированная к нашей культуре и людям. В этом направлении мы проделали десятилетний путь и не собираемся останавливаться! Ищущим свой путь развития мы предлагаем помощь: Обмен опытом (Индустриальные практикумы), Тренинги и Консалтинг при построении вашей Производственной системы.

Диагностика

Диагностика — это ключевой этап на пути к изменениям. Она позволяет определить проблемы и возможности компании, выявить узкие места. Наша команда проводит детальную диагностику вашего бизнеса и предлагает конкретные рекомендации по улучшению его работы.

Консультирование

Наши консультанты имеют богатый опыт работы в различных отраслях бизнеса и готовы поделиться своими знаниями с вами. Мы гарантируем конфиденциальность и индивидуальный подход к каждому клиенту.

Дорожная карта изменений

Вы в самом начале пути построения своей Бережливой системы, и при этом сомневаетесь, нужны ли внешние консультанты для поддержки этого процесса? Семинар по разработке дорожной карты построения производственной системы поможет ничего не забыть, учесть все моменты, выбрать наиболее удобные для мониторинга хода проекта показатели.

Сопровождение

Бывает так, что нужно ускорить или переориентировать уже идущий внутренний проект по построению производственной системы. Мы подскажем и покажем как это сделать.

Тренинги

Мы предлагаем комплексные решения для оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, повышения эффективности производства и снижения издержек. Наши эксперты проводят тренинги и обучающие программы, которые помогут сотрудникам вашей компании улучшить свои профессиональные навыки, получить новые знания и компетенции, а также повысить общую производительность.

Обмен опытом (индустриальные практикумы)

Вы собственник или директор компании и видите, что вашей команде не хватает веры в успех? В ответ на призыв сократить потери Вы слышите: «Это не работает»? Мы сами с этим сталкивались. Индустриальный практикум подразумевает поездку в компанию с выстроенной производственной системой, где мы являемся «проводниками». Во время поездки есть возможность изучить чужой опыт, пройти по производству, самому все проверить, пообщаться с операторами и мастерами. Продолжительность индустриального практикума обычно небольшая — от 2 до 4 часов, а эффект колоссальный.

Компетенции

Компания "Белый Завод" является ведущим экспертом в сфере производственного консалтинга, предлагая широкий спектр услуг с целью оптимизации производственных процессов, повышения эффективности и снижения издержек на предприятиях. С нашей помощью компании могут достичь высоких стандартов качества и производительности, гарантируя устойчивое развитие в конкурентной среде.

Встроенное качество

Встроенное качество относится к процессу, в котором качество продукта или услуги создается на протяжении всего процесса производства, а не только на стадии разработки. Это означает, что качество определяется на всех этапах жизненного цикла продукта или услуги, начиная с проектирования и заканчивая эксплуатацией.

Сокращение времени выполнения заказа

Сокращение времени выполнения заказов является одним из ключевых элементов производственной системы «Белый завод». В этой системе используются различные методы и инструменты для оптимизации производственных процессов и сокращения времени на выполнение заказов.

Матрица инструментов бережливого производства

Матрица инструментов бережливого производства — это элемент управления производством, который используется для определения наиболее эффективных инструментов и методов для улучшения производственных процессов в соответствии с конкретными потребностями и условиями производства.

Деятельность по решению проблем

Деятельность по решению проблем — это процесс, направленный на выявление, анализ и решение проблем, связанных с производством и качеством продукции. В производственной системе «Белый завод» это играет важную роль в обеспечении качества продукции и повышении эффективности производства.

Построение эффективных коммуникаций

Построение эффективной коммуникации — это важный аспект бизнеса. Белый завод — компания, которая предоставляет услуги по построению эффективных коммуникаций между сотрудниками, клиентами и партнерами.

Готовы к изменениям?

Сделайте первый шаг - присоединяйтесь к нам прямо сейчас!